| 近日，微酒记者获悉，小糊涂仙酒业集团于7月1日发布《致全体合作伙伴及同人的一封信》，该文件公布了小糊涂仙酒业集团的最新业绩情况—— 2022财年第一季度（2022年4-6月）小糊涂仙酒业集团完成年度目标的50%，销售收入同期增长50%。其中，小糊涂仙经典、酱、睿事业部一季度销售收入均超年度目标的50%以上。 众所周知，受国际形势、疫情反复、经济震荡等多重因素影响，今年上半年各行各业都面临着严峻的市场环境，受到不同程度的挑战。在此背景下，小糊涂仙酒业集团在单季度完成了全年目标50%，这一成绩单可谓十分亮眼。 而成绩的取得，离不开一个关键词：高端化。 01 产品高端化，已构建 从2021年12月至2022年1月，小糊涂仙酒业集团旗下三大品牌四大系列：小糊涂仙·睿、小糊涂仙·经典、小糊涂仙·酱酒、心悠然陆续完成品牌升级，焕新后的产品接连亮相。
补充心悠然心境系列最新主KV 至此，小糊涂仙酒业集团的“两浓两酱”核心品牌战略矩阵构建成型，四大系列产品以更具价值感、更高端的品牌形象与品饮体验和经销商、消费者见面。 产品品质是企业成败的根基。在产品品质方面，小糊涂仙酒业集团依托核心产区的酿酒环境，从酿造产地选择、优质原粮选用、酿造技艺传承与创新上着手，坚持原窖古法并融合现代微生物工艺，严格制定生产标准，确保工艺和管理的规范化、流程化，确保高品质的产出。 而在产品设计上，焕新后四大系列产品的视觉体系全面升级。小糊涂仙经典系列和酱酒系列以智慧文化为核，将传统文化元素融入产品设计中，展现中式品格、东方韵味、文化之美。 高端新锐浓香睿品牌，以宇宙星空为灵感，融合东方思想和现代时尚元素，呈现国际东方美学，传递“东方思想，睿见不凡”的价值主张。 心悠然品牌的“心境”系列，以悠然智者为形，东方发冠为盖，极具"东方品位"的高端审美，打造高端化的文化酱酒名片。 小糊涂仙酒业集团不仅多年来在经典浓香市场上成绩亮眼，而且全新升级了新锐浓香睿品牌、国民酱酒小糊涂仙·酱酒及高端柔顺酱香品牌心悠然，正式向高端市场迈进，并已取得了不菲的成绩，甚至在国际赛场上同样大放异彩。 在2022年国际葡萄酒与烈酒大赛（简称IWSC）中，小糊涂仙三大系列产品共斩获八项大奖，同时在2022年旧金山世界烈酒大赛（简称SFWSC）再次凭借极高的品质，斩获五项双金奖、一项金奖、两项银奖。不难看出，小糊涂仙已迈入高端化的新常态。
02 营销高端化，进行中 如果把高端化白酒产品比喻为顶级食材，那么要想让食客能够领略并认可食材的价值，需要一个中间步骤将食材的美味最大程度地展示、凸显出来，这个步骤就是恰到好处的烹饪。 在白酒行业当中，对于高端化产品的“烹饪”，需要通过高端化的营销推广来实现。具体来看，小糊涂仙酒业集团近期的高端化营销推广主要有： 一是随着焕新产品在全国上市之际，推出“开盖见金喜”、“开盖扫码 睿见惊喜”等系列营销活动回馈广大消费者。
二是打造品牌专属IP活动日，深度触达目标消费人群。 针对小糊涂仙、睿、酱酒、心悠然四大系列，其分别设立了“金喜日”、“睿品荟”、“酱享会”、 “心悠然·19尊享日”四个专属的品牌IP活动日。
小糊涂仙经典系列的“金喜日”活动，在全国各大城市联动举行品鉴活动，让嘉宾从品饮体验到思想都沉浸其中，全面了解产品价值、深化其对于东方智慧的认知与理解。 可以看到，小糊涂仙酒业集团正在针对不同品牌的特点，采取针对性高端化的营销举措，让消费者从被动吸引到主动尝试，从而实现对市场销售的拉动，最终呈现出我们如今看到的高增长。 03 品牌高端化，探索中 在当前白酒行业中，品牌是企业最重要的资产，而高端品牌更是决定竞争中胜负手的关键。从小糊涂仙酒业集团的动作可以看出，其正在稳固高端化产品基础、实施高端化营销推广策略，在此基础上，其同时也在探索品牌高端化路径。 需要提出的是，小糊涂仙酒业集团旗下品牌皆构建于 “小糊涂、大智慧”这个根文化之上，在新时代发展中演绎出“东方智慧”的全新品牌文化内涵。以传承和发扬中国传统优秀文化与理念为目标，按小糊涂仙、小糊涂仙·睿、心悠然各自的品牌定位为“东方智慧 小糊涂仙”、“东方思想 睿见不凡”、“东方品位 悠然共生”，以产品为载体，以品牌IP活动为桥梁，以文化为语言，积极传播和推广中国传统优秀文化。 葆有传承东方文化的初心，小糊涂仙酒业集团各品牌开展着形式多样、内涵丰富的品牌活动：
例如，携手凤凰网启动《东方智慧·致敬美好——寻找心中的东方智慧》全民艺术创作大赛，让国民在深度参与中深入认知东方智慧。目前创作大赛正在火热进行中，征集了来自全国各地创作爱好者们关于诠释东方智慧的无限创意； 在两大国字号超级IP的权威加持下，睿品牌打造的全新的“睿鉴探索”活动IP，带领睿行者们“上天入地”，让睿行者在身临其境中领略探索精神的内涵；
借势春节、端午节、父亲节等传统节日，以创新的表达形式、深刻的文化内涵引发大众共鸣，传递品牌价值观，为企业增长持续赋能； 跨界联合吉尼斯世界纪录，携手全体国民共创荣誉，积极弘扬中国优秀传统文化；
心悠然打造“共·时代”品牌专属IP，携手中华环保联合会达成年度环保公益战略合作，开启高端化文化酱酒新征程…… 毫无疑问，小糊涂仙酒业集团正在不断坚定文化自信，以构筑东方文化认同为己任，实现品牌的文化建设与创新，在这个过程中不仅能够得到消费者对品牌的价值认可、情感共鸣，也将从精神层面反馈物质层面，筑牢消费者对于产品的价值认同。 04 以“高端化”策略，践“共生共享” 在1月12日的品牌焕新升级战略发布会上，小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰发表致辞时提到：“小糊涂仙将以‘新思维、新产品、新形象、新动能’，推动‘产品高端化、品牌高端化、品牌全国化’的进程�！�显然，这是战略思路。 在今年5月的2022年小糊涂仙酒业集团优秀合作伙伴战略峰会上，小糊涂仙酒业集团基于同比增长40%的2022年度业绩目标，规划了“5+2”发展策略，坚定落实1235战略，这是承接战略思路的具体动作。
而前文所阐述的产品高端化、营销高端化、品牌高端化的举措，无疑是围绕“5+2”发展策略的实践举措。 值得注意的是，“5+2”战略依托于小糊涂仙酒业集团“共生共享”的发展理念，即创新分享机制，持续为社会创造价值，实现企业、员工、合作伙伴及社会的共赢发展，践行高质量发展道路。 不难看出，一季度高增长成绩是达成结果、“高端化”举措是达成路径，其背后的根源是在践行“共生共享”的发展理念，是为了更好地推动全社会的共同发展。 可以说，小糊涂仙酒业集团先是明确了自身是社会的一部分、承担着相应的社会责任，再致力于以自身发展助力社会发展，而社会发展无疑又将反哺企业发展，最终在共同进步中实现“共生共享”。 “共生共享”方能共创共赢，在此发展理念之下，对于有思路、有举措、有策略的小糊涂仙酒业集团而言，成绩亮眼的2022年第一季度或许只是一个起点，其在向着更高质量的未来发展稳步迈进。 |
十几二十块钱的茅台镇酱香型白酒能喝吗？
习酒集团正式成立，酒友最关心的还是它“脱茅”后酒的品质和价格
一季度完成全年目标50%，小糊涂仙酒业“高端化”策略效果初显
被炒疯的茅台冰淇淋，最高价格达250元/杯
停产后的茅台王子酒（普王），有收藏价值吗？